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Aug 14, 2023

INTERVIEW: Die Wachstumsdynamik des Immobilienmarktes in Dubai wird sich dieses Jahr fortsetzen

Laut Ravi Menon ist das Emirat gut aufgestellt, um zukünftige Herausforderungen zu meistern und seinen Aufwärtstrend auch in Zukunft aufrechtzuerhalten

Die Wachstumsdynamik im Immobiliensektor Dubais wird für den Rest des Jahres 2023 anhalten, wobei für das nächste Jahr eine Marktkonsolidierung prognostiziert wird, sagte Ravi Menon, Co-Vorsitzender von Sobha Realty, gegenüber Zawya Projects.

„Derzeit, im ersten Halbjahr 2023, verzeichnet der Markt bereits ein Wachstum von 30 bis 40 Prozent gegenüber dem ersten Halbjahr des letzten Jahres, und wir gehen davon aus, dass diese Dynamik auch für den Rest des Jahres 2023 anhält“, erklärte er und fügte hinzu Emirat ist gut aufgestellt, um zukünftige Herausforderungen zu meistern und seinen Aufwärtstrend auch in Zukunft aufrechtzuerhalten.

Menon bekräftigte, dass das Unternehmen seine Umsatz- und Finanzziele für das erste Halbjahr 2023 erreicht habe, ohne konkrete Finanzzahlen offenzulegen.

Im Jahr 2022 unternahm Sobha Realty einen proaktiven Schritt, um seinen ersten Umwelt-, Sozial- und Governance-Bericht (ESG) gemäß den Richtlinien der Global Reporting Initiative (GRI) zu veröffentlichen.

„Derzeit wird am zweiten Bericht gearbeitet“, erklärte Menon.

Auszüge aus dem Interview:

Was sind Ihre Prioritäten als Co-Vorsitzender von Sobha Realty im ersten Jahr, in dem Sie die neue Rolle übernehmen?

Die Konzeption einer robusten Wachstumsstrategie für das bestehende Geschäft des Unternehmens und die Identifizierung neuer Wachstumschancen stehen weiterhin für uns an erster Stelle. Unser Ziel ist es, die Abläufe des Unternehmens zu bewerten und zu verbessern, um Effizienz und Qualität in allen Bereichen des Unternehmens sicherzustellen, einschließlich Projektmanagement, Bau, Marketing und Kundenservice.

Die finanzielle Leistung von Sobha Realty wird ebenfalls bewertet, um Einnahmen, Rentabilität, Liquidität und langfristige Stabilität zu maximieren. Durch die Entwicklung von Finanzstrategien zur Optimierung der Umsatzgenerierung, Kostenkontrolle und des Risikomanagements freuen wir uns darauf, Finanzentscheidungen zu rationalisieren und so nachhaltiges Wachstum für die Zukunft voranzutreiben.

Beabsichtigen Sie, die gleiche Wachstums- und Entwicklungsstrategie in den VAE und im Golf-Kooperationsrat zu ändern oder beizubehalten?

Wachstums- und Entwicklungsstrategien können abhängig von mehreren externen Faktoren, wie Marktbedingungen, Wettbewerbsumfeld, wirtschaftlichen Aussichten und spezifischen Unternehmenszielen, geändert oder beibehalten werden.

Die Marktanalyse ist von entscheidender Bedeutung, da sie bei der Beurteilung der Marktbedingungen hilft, indem sie Faktoren wie Angebots- und Nachfragedynamik, Preistrends, Verbraucherpräferenzen und das regulatorische Umfeld berücksichtigt.

Unternehmen müssen feststellen, ob ihre aktuelle Strategie mit den Marktrealitäten übereinstimmt, und Bereiche ermitteln, in denen sie angepasst oder verbessert werden muss. Ebenso müssen wir auch das allgemeine Wirtschaftsklima und die Zukunftsprognosen für den Markt berücksichtigen.

Dies erfordert eine sorgfältige Betrachtung des BIP-Wachstums, der Staatsausgaben, der Infrastrukturentwicklung und anderer sektorspezifischer Indikatoren.

Wenn Sie sagen, dass Dubai für ein erhebliches Immobilienwachstum gerüstet ist, welche Art von Wachstum erwarten Sie dann im Immobiliensektor für den Rest der Jahre 2023 und 2024?

Dubai hat sich in den letzten Jahren zu einem Zentrum für Immobilieninvestitionen entwickelt und zahlreiche ehrgeizige Projekte und Initiativen treiben das Wachstum des Sektors voran.

Dies wird durch eine starke Betonung der Infrastrukturentwicklung unterstützt. Projekte wie die Dubai Metro und der Ausbau des Al Maktoum International Airport verbessern die Konnektivität und Erreichbarkeit weiter und machen Dubai zu einem attraktiven Standort für Immobilienwachstum.

Dubais Tourismus- und Gastgewerbesektor trägt ebenfalls maßgeblich zu diesem Wachstum bei, da die Stadt für ihren Luxus und ihre erstklassige Gastfreundschaft bekannt ist und sowohl Freizeit- als auch Geschäftsreisende anzieht. Diese Faktoren, zusammen mit dem günstigen Geschäftsumfeld des Emirats und den Gesetzen, die ausländisches Eigentum an Immobilien erlauben, sind der Grund, warum wir davon ausgehen, dass das Wachstum des Emirats anhalten und die Nachfrage nach Wohnimmobilien steigen wird.

Derzeit verzeichnet der Markt im ersten Halbjahr bereits ein Wachstum von 30 bis 40 Prozent gegenüber dem ersten Halbjahr des letzten Jahres, und wir gehen davon aus, dass diese Dynamik auch für den Rest des Jahres 2023 anhält. Angesichts der starken Marktentwicklung in den letzten zwei Jahren gehen wir davon aus, dass der Markt seine Gewinne im Jahr 2024 konsolidieren wird.

Haben Sie Ihre Ziele für 2023 in Bezug auf neue Projektstarts und Bauzeitpläne für Ihre bestehenden Projekte erreicht?

Wir haben unsere Umsatz- und Finanzziele für das erste Halbjahr 2023 erfolgreich erreicht. Wir haben unser Waves-Projekt im Hafenviertel der Gemeinde Sobha Hartland abgeschlossen, das sein Baufertigstellungszertifikat früher als geplant erhalten hat.

Ebenso haben wir unseren neuesten Wohnturm, One Park Avenue, und Turm B unseres Creek Vistas-Projekts in Sobha Hartland, Mohammed Bin Rashid Al Maktoum City (MBR City), übergeben.

Mithilfe unseres Rückwärtsintegrationsmodells konnten wir diese Premiumprojekte termingerecht abschließen und liefern und dabei höchste Qualitätsstandards einhalten.

Welche Faktoren haben Sie dazu motiviert, Sobha Hartland II in MBR City und Sobha SeaHaven im Hafen von Dubai zu starten?

Diese Projekte wurden durch eine Vielzahl von Faktoren motiviert, insbesondere durch die Marktnachfrage, die Entwickler typischerweise nach Wohn- oder Gewerbeimmobilien in einem bestimmten Gebiet messen. Ebenso ist der Standort eines Projekts entscheidend für seinen Erfolg.

Der phänomenale Erfolg von Sobha Hartland und seine ideale Lage in der Nähe der Innenstadt von Dubai haben uns stark bei der Umsetzung von Sobha Hartland II beeinflusst. Darüber hinaus wollten wir eine starke Präsenz in MBR City aufbauen, einem Flaggschiff-Standort des Emirats.

Das Sobha Seahaven-Projekt profitierte auch von seiner Lage direkt am Wasser im Dubai Harbour, einem erstklassigen Standort in Dubai. Aufgrund seiner unvergleichlichen Architektur und der spektakulären Aussicht auf Palm und Ain Dubai waren wir zuversichtlich, dass es sich bei unserer anspruchsvollen Kundschaft um ein gefragtes Projekt handeln würde.

Wer ist der Architekt dieser beiden Projekte?

Als Teil unseres Rückwärtsintegrationsmodells verfügen wir über unser eigenes Architekturbüro – PNC Architects, das uns völlig unabhängig macht und es uns ermöglicht, ikonische Wahrzeichen zu entwerfen sowie Qualität und Lieferungen zu kontrollieren und so das Vertrauen der Kunden in Sobha Realty aufrechtzuerhalten. Was das Design betrifft, war architektonische Exzellenz eine unserer Hauptprioritäten.

Das besondere Alleinstellungsmerkmal von Sobha Hartland II sind luxuriöse Annehmlichkeiten im Resort-Stil und ein unvergleichliches Wohnerlebnis. Die Gemeinde liegt nur wenige Minuten von der Innenstadt von Dubai entfernt und verfügt über ein Geschäftsviertel und ein Einkaufszentrum, umgeben von üppiger, grüner Landschaft und kristallblauen Wasserlandschaften.

Der architektonische Stil des Projekts Sobha SeaHaven ist von den anmutigen Formen und dynamischen Profilen von Superyachten inspiriert. Dies zeigt sich in den fließenden Linien, den scharfen Winkeln und den vom Boden bis zur Decke reichenden Fenstern des Projekts, die die weiten Ausblicke vom Deck einer Yacht nachbilden. Die offenen Grundrisse des Projekts ermöglichen einen nahtlosen Übergang zwischen Innen- und Außenleben und erinnern an die Geräumigkeit und Freiheit einer Luxusyacht.

Was sind die nachhaltigen Elemente in Ihren Projekten?

Nachhaltigkeit steht bei unseren Betrieben schon immer im Vordergrund. Als Entwickler wollen wir den Energieverbrauch optimieren und unseren CO2-Fußabdruck verringern, indem wir energieeffiziente Designkomponenten wie Isolierung, doppelt verglaste Fenster, effiziente HVAC-Systeme mit geeignetem VFD und Energierückgewinnungssystem, LED-Beleuchtung mit Bewegungssensoren und zentralisierte Warmwasserbereitung integrieren System mit teilweiser Solarunterstützung, wassereffizienten Armaturen, Nutzung eines Kondensatableiters für die Bewässerung und Smart-Home-Automatisierung.

Die Einbindung von Solarpaneelen in Projekte hat uns dabei geholfen, saubere Energie zu erzeugen und die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen zu verringern. Fortschrittliche Umweltüberwachungssysteme, darunter intelligentes Gebäudemanagement, Energieüberwachung und Luftqualitätssensoren, tragen zur Ressourcenoptimierung bei.

Insbesondere werden die neuen Entwicklungen von Sobha Realty in Übereinstimmung mit den umweltfreundlichen Bauvorschriften gebaut, um den Bewohnern eine robuste und nachhaltige gebaute Umgebung zu bieten. Unsere Landschaftsgestaltung umfasst eine Mischung aus lokalen und adaptiven Arten und nutzt hocheffiziente Tropfbewässerungstechniken mit aufbereitetem Wasser.

Unsere interne Facility-Management-Abteilung stellt außerdem sicher, dass alle Gebäude effektiv betrieben werden, indem sie modernste Technologie einsetzt, eine Echtzeitüberwachung gewährleistet und Abfall minimiert.

Das einzigartige rückwärtsintegrierte Ökosystem hat erheblich dazu beigetragen, während der Planung, des Baus und des Betriebs Wert und Nachhaltigkeit zu schaffen und den Bewohnern darüber hinaus exzellenten Service und Komfort zu bieten.

Wie sind Sie an ESG herangegangen?

Sobha Realty ist bestrebt, nachhaltige Praktiken in seine Geschäftsabläufe zu integrieren, den Umweltschutz zu fördern und das Wohlergehen seiner Teams durch einen robusten, verantwortungsvollen und ethischen Governance-Rahmen zu wahren.

Unsere ESG-Strategie wurde in Übereinstimmung mit den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung, der Netto-Null-Strategie 2050 der VAE, den UNGC-Grundsätzen für verantwortungsvolles Wirtschaften, den Empfehlungen der Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD), den internationalen Arbeitsnormen der ILO und dem Pariser Klimaabkommen entwickelt .

Im Jahr 2022 veröffentlichte Sobha Realty freiwillig seinen ersten ESG-Bericht, der den GRI-Richtlinien folgte, und derzeit wird am zweiten Bericht gearbeitet.

Ebenso sind wir 2022 dem TCFD beigetreten und damit das dritte Unternehmen im Immobiliensegment und das achte Unternehmen in den VAE, das dies tat.

Von den zukunftsweisenden Berichterstattungsstrategien von Sobha Realty wird erwartet, dass wir unsere ESG-Referenzen und Klimaambitionen einer vielfältigen Gruppe von Interessengruppen, darunter politischen Entscheidungsträgern, Behörden, Regierungen, Ministerien, Finanzinstituten und Käufern, transparent und klar artikulieren.

Was werden die größten Herausforderungen der Branche in den nächsten Jahren sein und wie wollen Sie diese meistern?

Die Vorlieben der Verbraucher ändern sich und konzentrieren sich mehr auf Wellness, Technologieintegration und gesellschaftliches Engagement. Der Immobiliensektor entwickelt sich aufgrund der Technologie rasant weiter und kann möglicherweise traditionelle Geschäftsmodelle verändern. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen digitale Transformation, innovatives Marketing und Strategien zur Kundenbindung einführen.

Es lässt sich jedoch nicht leugnen, dass sich Dubai im Laufe der Jahre verändert und bemerkenswerte Erfolge erzielt hat, was der klugen Führung von Scheich Mohammed bin Rashid Al Maktoum, dem Vizepräsidenten und Premierminister der Vereinigten Arabischen Emirate und Herrscher von Dubai, zu verdanken ist. Seine Vision hat das Emirat in ein globales Zentrum für Wirtschaft, Tourismus, Innovation und Kultur verwandelt.

Dieses Wachstum umfasst auch die hervorragende Infrastruktur, Stadtplanung und innovative Architektur der Stadt, die alle das Stadtbild verändert und seine Position als eines der futuristischsten und ästhetisch ansprechendsten Reiseziele der Welt gefestigt haben. Damit ist Dubai gut aufgestellt, um zukünftige Herausforderungen zu meistern und sein Wachstum aufrechtzuerhalten.

(Berichterstattung von P Deol; Redaktion von Anoop Menon)

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© ZAWYA 2022

FOTOAuszüge aus dem Interview:Was sind Ihre Prioritäten als Co-Vorsitzender von Sobha Realty im ersten Jahr, in dem Sie die neue Rolle übernehmen?Beabsichtigen Sie, die gleiche Wachstums- und Entwicklungsstrategie in den VAE und im Golf-Kooperationsrat zu ändern oder beizubehalten?Wenn Sie sagen, dass Dubai für ein erhebliches Immobilienwachstum gerüstet ist, welche Art von Wachstum erwarten Sie dann im Immobiliensektor für den Rest der Jahre 2023 und 2024?Haben Sie Ihre Ziele für 2023 in Bezug auf neue Projektstarts und Bauzeitpläne für Ihre bestehenden Projekte erreicht?Welche Faktoren haben Sie dazu motiviert, Sobha Hartland II in MBR City und Sobha SeaHaven im Hafen von Dubai zu starten?Wer ist der Architekt dieser beiden Projekte?Was sind die nachhaltigen Elemente in Ihren Projekten?Wie sind Sie an ESG herangegangen?Was werden die größten Herausforderungen der Branche in den nächsten Jahren sein und wie wollen Sie diese meistern?Abonnieren Sie den PULSE unserer Projekte
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